自4月中旬以来，“非典”日趋严重。对这种当前尚不可知、不易防的瘟疫，社会上普遍产生了一种恐慌心理，一些监理工程师思想上也产生了波动，有的甚至有不理智行为。为此，京精大房监理公司积极采取各种措施，沉着抗御“非典”。一个月来，坚持一手抓“抗非”，一手抓生产，做到了负责监理的67个工程项目工地不停工，实行封闭式管理，防止了民工的外流。他们的出色工作受到了北京市建委有关领导和很多业主单位的表扬。中共中央保健委副主任、北京医院院长张忠辉代表卫生部北京医院向京精大房监理公司发来慰问信，高度评价了该项目监理部在困难条件下，坚持工作，加班加点的敬业精神。信中说道：“你们不畏艰险，坚守岗位，以实际行动抗击非典”。
领导重视 建立非常时期管理机制
根据疫情发展，监理公司成立以总经理为组长、有关主管副总经理及部门主任为副组长的领导小组，全面负责组织、领导防御“非典”的各项工作。并召开总监会， 及时传达了政府和学院领导及有关部门提出的防治“非典”要求，宣布了公司所采取的相关措施,并要求全体员工一方面加强自身的防护，注意个人卫生和身体健康，另一方面只要工程在施工，就要坚守岗位，积极搞好监理工作。
针对当前“非典”特殊时期，制定了包括公司领导节假日值班制度；公司领导对其主管项目定期电话检查制度：公司办公室日常值班制度；公司质量管理办公室定期电话检查制度；项目总监理工程师每天定时向公司办公室电话汇报制度（含零报告）等一系列制度。并充分发挥公司计算机网络的作用，利用京精大房网进行网上办公。这些制度和措施，有利地保障了各项工作的开展。
防护工作及时 后勤保障到位
在预防物品市场供应十分紧缺的情况下，公司办公室想方设法购买了防毒口罩和预防药物，于4月21日及时发放每一个公司员工手中。公司所监理项目中有四个是防治“非典”的重点单位（302医院、北京医院、二炮医院、回龙观医院）。对这几个项目，公司增加了发放预防物品的数量，并增发了预防药物。对施工紧张、监理工作繁忙的项目，公司还增加了现场伙食补助的额度，调整了交通安排。
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